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生产管理
⑴对员工进行培训,每人每年不少于120小时的岗位培训。
⑵针对我们生产的颗粒剂、片剂、丸剂产品,我们制定近500个管理规程和标准操作规程。
⑶积极采用新技术、新工艺,每年用于新技术开发的技改资金不低于300万元;用于设备仪器等方面的更新到200万元以上;我们的汉方药的制造已经全部采用世界领先的干法制粒,传统的湿法制粒已经淘汰。
⑷紧跟发展步伐,及时更新和添加新设备,从根本上改变传统的生产模式,极大降低因人为因素对产品质量的影响。


製造管理
⑴作業員一人につき、少なくとも年間120時間の作業持ち場教育を実施します。
⑵当社の製造する顆粒剤、錠剤、丸剤製品に対して、500近い管理規定や操作規定を定めています。
⑶積極的に新しい技術やプロセスを採用し、毎年これら新技術開発・改造のために使われる費用は300万人民元をくだりません。また設備機器等の更新については200万人民元以上にもなります。当社は漢方薬製造についてはすべて世界的に先進主流である乾式造粒を採用し、伝統である湿式造粒はすでに使用していません。
⑷発展のペースにあわせ適時新しい設備の更新または新設を行い、根本から伝統の製造スタイルを変更し、人的原因による製品品質への影響を大幅に低下させます。